Novelledge

Conception et mise en œuvre de solutions d'optimisation de l'entreprise à travers un large éventail de processus opérationnels et transactionnels.

Gérer l'introduction de nouvelles techniques et des actifs administrés de leur budget d'entretien.
Évaluation de la levée de possibilités de réduction des coûts, identifier les possibilités d'économies dans les opérations et la maintenance.
Mise en œuvre d'un système d'exploitation Lean pour améliorer les programmes et les possibilités de développement.
projet de réduction des coûts en utilisant la méthodologie Lean dans le facility management.
évaluations de la productivité de l'usine dans les opérations et la maintenance.
Entraînée leadership grâce à l'élaboration de la stratégie d'exploitation pour augmenter la rentabilité.
Identifier les leviers pour maximiser les revenus au cours de la demande de pointe et réduire les coûts de maintenance.
L'augmentation de la production d'une plante en détresse et en améliorant sa rentabilité. Réduction du temps de transition entre les produits de 96%.
Mener de vastes études statistiques d'un procédé pétrochimique, qui a identifié les causes cachées de l'encrassement dans les colonnes de distillation, des compresseurs et des vaporisateurs.
Créer un processus de développement de dioxyde de titane de remplacement, conçu pour une utilisation de moins d'énergie.
Les nouvelles technologies et la reconfiguration des processus existants en valeur actuelle nette.

Vérification générale des processus, mise à niveau et la mise en œuvre de la gestion du changement.

Consommables, ventes et services généraux

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